Οργανωσιακή ψυχολογία

Υπάρχει άραγε εξυγιασμένο εργασιακό περιβάλλον;

Αν ναι, ποιός ορίζει την κατάσταση αυτή;

Η απάντηση είναι πως υπάρχει! Και την κατάσταση ορίζουν όλα τα μέλη ξεχωριστά και με μοναδικό τρόπο το καθένα.

Κάθε άνθρωπος με επιθυμία δημιουργίας ιδιωτικής εταιρίας ή οργανισμού, έχει όνειρα, ελπίδα και αντοχή στην δύσκολη και περίπλοκη σφαίρα πραγματικότητας των εταιριών. Όραμα, ιδέες, χρήματα κι ένα καλό business plan όμως, δεν είναι αρκετά για να θεμελιώσουν μία εταιρία γερά.

Στα θεμέλια εκείνα οφείλει ο άνθρωπος με όραμα, να προσθέσει την παροχή φροντίδας από την εταιρία προς την εταιρία, σταθμίζοντας απρόβλεπτους και σύνθετους παράγοντες.

Η φροντίδα λοιπόν της εταιρίας γίνεται μέσω της οργανωσιακής ψυχολογίας. Στην Ελλάδα και το εξωτερικό ο όρος είναι οργανωσιακή, βιομηχανική, εργασιακή και άλλα, με ελάχιστες ή και καθόλου διαφορές μεταξύ αυτών. Πάντως όλα αναφέρονται στο πώς διαμορφώνω την κουλτούρα της εκάστοτε οργάνωσης, πώς διαλέγω το προσωπικό (τομέας HR κυρίως), πώς επαινώ και αυξάνω την παραγωγικότητα και πώς μειώνω τις πιθανότητες λάθους / αποτυχίας συλλήβδην.

Ο τομέας HR φαίνεται να έχει κερδίσει την ιδιαίτερη συμπάθεια των στελεχών ήδη (και κυρίως) από τον προηγούμενο αιώνα, καθότι με στοχευμένες τεχνικές βοηθά στην ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού.

Λίγα λόγια για το καθένα...

Η κουλτούρα είναι οι αξίες και οι κανόνες της οργάνωσης. Ό,τι ορίζεται από το καταστατικό (όσο καλό κι αν είναι) της εταιρίας όμως, δεν είναι set in stone και κανείς δε μπορεί να το ''εγκαταστήσει'' στον εγκέφαλο των εργαζομένων. Οι τελευταίοι έχουν τη δύναμη να αλλάξουν την δυναμική της εταιρίας, οδηγώντας την σε άλλα μονοπάτια. Οι ''αρχηγοί'' από την άλλη οφείλουν να μην γίνουν δικτατορικοί, αλλά μήπως και η γνωστικο-συναισθηματική σύγχυση οδηγεί στην απώθηση και απραξία ή την εφαρμογή λάθος τακτικής;

Ποιός τελικά θα ορίσει την κουλτούρα;

Η παραγωγικότητα οφείλεται σε αμέτρητους παράγοντες. Παράδειγμα κάποιων, η ισότητα, το ξεκάθαρο οργανόγραμμα, η έμπνευση των στελεχών, η προσωπική δουλειά της ηγεσίας, ο ατομικός κόπος υπαλλήλων. Όλα χρειάζονται κούρδισμα, ως μία άλλη ορχήστρα, προκειμένου να παιχτεί ένα από τα πιο σύνθετα έργα του ανθρώπου, ο οργανισμός.

Και άρα η μείωση λάθους / αποτυχίας μπορεί να επιτευχθεί με την δημιουργία πλάνου, πράγματι ''εξατομικευμένου'', σα να μιλάμε δηλαδή για ένα άτομο. Εδώ όμως έχουμε έναν οργανισμό που αποτελείται από πολλούς και πολλές, όλοι όμως συμφωνούν σε έναν θεμελιώδη στόχο, την επιτυχία του συνόλου και του ατόμου μέσα σε αυτό.

Η απόλυτη αρμονία δεν μπορεί να επιτευχθεί, η ανθρώπινη όμως μπορεί.

* Προσωπικός επαγγελματικός μου στόχος με τις εταιρίες που με εμπιστεύονται ως ψυχολόγο αυτών, είναι να έχουν:

1. Εξατομικευμένο Πλάνο Δράσης

2. Ξεκάθαρη Κουλτούρα

3. Πρόσβαση σε Σεμινάρια και Συνεδρίες (ομαδικά / ατομικά)

4. Ψυχομετρική

5. Ισότητα, Υψηλή Παραγωγικότητα, Μείωση Κινδύνου

6. Ισορροπία και Συνετή Διοίκηση

Επικοινωνήστε μαζί μου για μία δωρεάν συνεδρία αξιολόγησης οργάνωσης και παραγωγή πλάνου δράσης.

Νικόλαος Καράμπινας

Ψυχολόγος